Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Atribucijski stil ili stil objašnjavanja

U svakom broju tiskanog izdanja mjesečnika Poslovni savjetnik renomirani stručnjaci odgovaraju na vaša pitanja iz područja prava, poreza, radnih odnosa i poslovanja tvrtki općenito.

Kako precizno i sažeto definirati atribucijski stil razmišljanja? Općenito govoreći, ljudi jako žele kontrolu. Međutim, je li potraga za objašnjavanjem i opravdanjima stvarno tako dobra stvar? Je li više uvijek i bolje? Pitanje je postavio čitatatelj iz Čakovca, a odgovor daje savjetnica Poslovnog savjetnika, Nadina Cvetko Borota.

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Pravna zaštita nositelja žiga

Pod kojim uvjetima je ograničena pravna zaštita nositelja žiga od upotrebe istog ili sličnog znaka, zanimalo je našeg pretplatnika iz Splita. Odgovor na to pitanje dat će renomirani stručnjak iz područja prava i savjetnik Poslovnog savjetnika Dragan Zlatović

U svakom broju tiskanog izdanja mjesečnika Poslovni savjetnik renomirani stručnjaci odgovaraju na vaša pitanja iz područja prava, poreza, radnih odnosa i poslovanja tvrtki općenito

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Sukobi u obiteljskom biznisu

Brat i ja smo počeli raditi u obiteljskoj firmi kod oca i starije sestre. Posao ide relativno dobro. Na edukaciji za managere smo sreli mlade ljude iz drugih obiteljskih tvrtki i neki od njih su blago rečeno ozbiljno posvađani. Rado bi to izbjegli u našoj obitelji i biznisu. U temi poslovne kulture smo slušali o važnosti otvorene komunikacije, no to nam se ne čini ni izdaleka dovoljno. Imate li kakve sugestije?

Saponia je dobitnik nagrade “Zlatni ključ” za najboljeg izvoznika u Bosnu i Hercegovinu u 2013. godini

Vodeći proizvođač deterdženata u Hrvatskoj, Saponia Osijek, bilježi ove godine još jedno vrijedno postignuće. Uspješna poslovna strategija i kvalitetan nastup na izvoznim tržištima Saponiju su doveli do „Zlatnog ključa“ – nagrade koju najboljim izvoznicima u 2013. godini dodjeljuje stručno povjerenstvo sastavljeno od predstavnika Hrvatskih izvoznika, HBOR-a, HGK, HUP-a, FINA-e, MINGO-a, MVEP-a, DZS, Carinske uprave, BICRO-a, HAMAG-a i HTV-a.

Kakva je radna klima u vašoj tvrtci

Uloga direktora je podržati zaposlenike u njihovom radu i kreativnosti. Usmjeravati ih i pomagati, a ne nametati, kritizirati i podcjenjivati. Ako upitamo direktora neke firme što treba učiniti da bi učinili klijente zadovoljnima vrlo vjerojatno bismo dobili ovakve odgovore: dobra lokacija ureda, kvalitetan proizvod ili usluga i educirani zaposlenici. Ipak, da bi klijenti bili zadovoljni i preporučili tvrtku svojim prijateljima potrebno je puno više. Iza tvrtke i svih njezinih aktivnosti stoje zaposlenici kojima upravlja direktor i o kojima ovisi uspjeh tvrtke. (PS/Z.R.)

Nova glavna direktorica Boscha u Hrvatskoj

Bosch Hrvatska očekuje postojan rast prometa u 2014. 

Bosch će u 2014. na hrvatsko tržište izbaciti više od 100 novih električnih alata

 Bosch partner Sveučilištu u Zagrebu na projektu samoodržive gradnje

 Stručna obuka i usluge savjetovanja za najbolja energetska rješenja i inteligentno umrežavanje u novom Centru za energetsku učinkovitost

Vip-ova virtualizacija mrežnih funkcija u živoj mreži

Virtualizacija mrežnih funkcija (Network Functions Virtualization – NFV) je tehnologija koja će značiti tehnološku transformaciju telekom operatora u sljedećim godinama. S obzirom na neprestano rastuće količine podataka koje je neophodno prenijeti na relaciji između korisnika i Interneta, od telekom operatera se očekuju značajnija ulaganja kako bi se osigurali adekvatni kapaciteti.

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Ovlaštenik za obavljanje poslova zaštite na radu kod poslodavca

Zanima me tko i pod kojim uvjetima može biti ovlaštenik za obavljanje poslova zaštite na radu kod poslodavca, te koja su pravila zaštite na radu na temelju općih načela zaštite?Pitanje je postavio čitatelj Poslovnog savjetnika M.Ž. iz Virovitice, a odgovor daje savjetnik Poslovnog savjetnika, Dragan Zlatović.     

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Metode upravljanja poduzećem

Koje metode upravljanja poduzećem se mogu preporučiti u situaciji rasta obujma poslovanja, a kako bi se izbjegao problem pretjerane centralizacije?

Pitanje nam je postavio pretplatnik iz Zagreba, a odgovor daje savjetnica Poslovnog savjetnika Nataša Rupčić.

Odgovor:

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Nezadovoljstvo zbog problema s parkiranjem

Naše poduzeće nedavno se proširilo integracijom s jednim manjim i novi ljudi su uselili u naše prostorije. Uspjeli smo naći dovoljno uredskog prostora za sve, ali nam je parkiralište premalo i novi ljudi su počeli parkirati na mjestima rezerviranim za druge firme. Nakon pritužbe upravitelja zgrade poslali smo ljudima mail da to više ne rade, ali oni imaju stav „Je, a gdje onda da parkiramo?!“ i sada parkiraju na naše parkiralište gdje nema mjesta i blokiraju izlaz. Nastao je pravi klasni rat starih i novih. Molim savjet kako da riješim problem.